Motivarea Personalului
Pentru a obține obiective de producție ridicate pe piața nord-americană, fabricanții japonezi de automobile au avut nevoie nu numai de materiile prime adecvate și de cele mai moderne echipamente de producție, ci și de motivarea angajaților. Deși, din când în când, lucrătorii devin nesatisfăcuți, cei mai mulți dintre angajații firmelor japoneze sunt mulțumiți de munca lor și sunt motivați pentru a răspunde corect la standarde de producție ridicate (sub aspectul calității, al organizării muncii, al productivității muncii, al salariului). Această atitudine de înalt nivel motivațional a lucrătorilor derivă din practicile managementului companiilor, cum ar fi rotația locurilor de muncă, participarea angajaților la luarea deciziilor, recompensarea performanțelor echipelor de lucrători și o anume filozofie asupra calității muncii, care poate fi considerată ca derivând din cultura niponă.
Aceasta descriere este doar o parte din referat.Pentru a vizualiza tot referatul va rugam sa-l descarcati de mai jos.
|
|
